- Rahmen für die Realisierung der funktionalen Anforderungen setzen
- Nicht-funktionale Anforderungen wie Wartbarkeit, Robustheit, Sicherheit etc. sichern
Dabei wird aus meiner Sicht ein ganz wichtiger Faktor übersehen oder ignoriert. Die Software-Architektur beeinflusst ganz wesentlich die weitere Ausgestaltung des Entwicklungsprozesses und der Projektorganisation. Wie aufwändig die Koordination verschiedenen Entwicklungsteams in einem großen Projekt wird, ist ganz wesentlich von der gewählten Architektur bestimmt.
Ich habe inzwischen eine ganze Reihe von Projekten erlebt, in denen die Architektur gewählt wurde, ohne auf den Entwicklungsprozess und die Projektorganisation zu achten. Die Konsequenz war immer eine sehr unangenehme Beschränkung der Möglichkeiten im Projektverlauf. In einem Fall hätte man ein schlecht laufendes Projekt retten können, wenn man die Entwicklermannschaft von 8 auf 20 Entwickler hätte erhöhen können. Die Architektur hat das aber verhindert. In einem anderen Fall hat die gewählte Architektur erzwungen, dass man ganz genau vorher planen musste, wer was tun muss. Als der Umstieg auf eine agilere, reaktivere Vorgehensweise mit kurzen Releasezyklen anstand, war das faktisch nicht möglich.
Aus meiner Sicht muss bei der Definition und Weiterentwicklung der Architektur jeweils auch berücksichtigt werden, welche Beschränkungen und Möglichkeiten die Architektur für den Entwicklungsprozess und die Projektorganisation mit sich bringt. Und das bedeutet für viele Software-Architekten eine ganz neue zusätzliche Dimension in ihrer Tätigkeit.
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